37 Yılı aşan mesleki yolculuğu Bankacılık, Muhasebe ve Finans ile başlayıp Pazarlama, Satış, Dağıtım ve Organizasyonel Gelişim üzerine devam etti.
1989 yılında başlayan 30 yıllık Philip Morris International gibi bir okul-şirket tecrübesi ile farklı ülkelerde iş kurucu ve iş geliştirici olarak değişik pozisyonlarda sorumluluklar aldı.
2018 Yılında Profesyonel Koç oldu ve “Koçluk Bakış Açısıyla İş ve Ekip Yönetimi” metodolojisini geliştirdi.
2019 yılı başlarından itibaren Yönetim Danışmanlığı ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaya başladı. Yine aynı yıl PM Tailor Made Consulting yapısı altında
Yeni Nesil Danışmanlık oluşumunu hayata geçirerek birçok şirketin “Verimlilik Odaklı Dönüşüm ve Kurumsal Gelişimine” liderlik ediyor.
BİZ KİMİZ?
Şirketlerin geleceğe hazırlanmasına yardım ederiz.
Bir projenin ilk başlangıç aşamasından itibaren, tecrübe ve profesyonel yeteneklerimizi kolaylık ve esneklikle işletmenize aktarıyoruz.
Müşterilerimizi tanımak bizim için önemli; böylece iş planlarımızı o kuruma özgü bir şekilde oluşturur ve sizleri piyasada eşsiz kılarız.
Diğerlerinden farklı olarak, size ihtiyaçlarınız doğrultusunda sadece bir yol haritası oluşturmuyor, İşinize değer katmak için sonuç alana dek birlikte çalışıyoruz.
ŞABLONDAN ÖNCE BAĞLAM
Her organizasyonun kendi gerçeği vardır.
ÖNERİDEN ÖNCE TEŞHİS
Varsayım yerine görüşme, veri, saha and çapraz doğrulama.
RAPORDAN ÖNCE SONUÇ
Kararı sorumluya, termine, kanıta and takip ritmine bağlarız.
BU YAKLAŞIMIN ARKASINDA KİM VAR?
Hakan Miniç
Kurucu | Verimlilik Odaklı Dönüşüm Danışmanı
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Tailor Made Methodology
01
KEŞİF
→
Discovery
Kurumu ve dönüşüm gündemini anlamak.
Şirketin hikâyesini, değerlerini, yönetim gündemini, büyüme hedeflerini ve dönüşüme hazırlık düzeyini anlamaya odaklanırız.
02
TEŞHİS
→
Diagnosis
Mevcut durumu ve gelişim alanlarını ortaya koymak.
Görüşmeler, belgeler, veriler, saha gözlemleri ve yönetim kayıtlarından yararlanarak kritik bulguları doğrular; öncelikli sorunları ve gelişim alanlarını belirleriz.
03
TASARIM
→
Design
Bulguları uygulanabilir bir yönetim mimarisine dönüştürmek.
Strateji, organizasyon, roller, politikalar, performans göstergeleri, karar ve toplantı yapıları ile uygulama ritmini bir bütün olarak tasarlarız.
04
UYGULAMA
→
Execution
Tasarlanan yapıyı hayata geçirmek.
Kararları somut aksiyonlara dönüştürür; sorumluluk, termin, ara kontrol, çıktı ve başarı ölçütleri üzerinden uygulamayı destekleriz.
05
Sonuçları kurumsal öğrenmeye dönüştürmek.
↺
Learning
Sonuçları değerlendirir, kazanımları kurumsal hafızaya aktarır ve elde edilen öğrenimlerin sürekli gelişim döngüsüne dahil edilmesini destekleriz.
ÖĞRENME
PM Tailor Made Consulting, önce şirketin kendi gerçeğini anlamaya ve doğru problemi teşhis etmeye odaklanır. Çözümün biçimini; kurumun yapısına, ihtiyaçlarına ve hedeflerine göre yeniden tasarlarız.
Her şirketin gerçeği farklıdır.
Bu yüzden çözüm de hazır olamaz.
“Birlikte hiçbir zaman kaybetmeyiz.
Ya kazanırız ya da birlikte öğreniriz.”
Liderlerin ve ekiplerin karar ve değişim kapasitesini geliştiren gelişim çözümleri.
PM Academy
GELECEĞİNİZİ BİRLİKTE ŞEKİLLENDİRELİM
DAHA İYİ YÖNETİLEN ŞİRKETLER,
DAHA GÜÇLÜ YARINLAR.
Kurumların bugünkü gerçeklerinden geleceğin fırsatlarına uzanan yolculuklarında, entegre bir ekosistemle yanınızdayız.
PM
Consulting
Strateji, organizasyon ve uygulamayı bir araya getiren bütüncül danışmanlık yaklaşımımızla, kurumların kendi gerçekliğini anlayarak doğru öncelikleri belirlemesine, daha güçlü kararlar almasına ve bu kararları hayata geçirmesine destek oluruz. Yönetim yapısından organizasyona, performanstan uygulama ritmine kadar kurumun ihtiyaçlarını birlikte ele alır; uygulanabilir ve sürdürülebilir çözümler geliştiririz.
PM AI & Knowledge OS
Bilgi ve yapay zekâyı yapılandırarak, daha yüksek kurumsal verimlilik için çözümler.
PM Governance
Yönetim kurulları ve aile şirketleri için kalıcı yönetişim çözümler.