PM ACADEMY
ÖĞREN · UYGULA · GELİŞ
Liderlik kapasitesini güçlendirir, kurumsal etkiyi büyütürüz.
PM Academy, liderlerin stratejik düşünme, karar alma ve ekipleri yönlendirme yetkinliklerini geliştirir. Kuruma özgü tasarlanan gelişim programlarımızla öğrenmeyi günlük iş pratiklerine, güçlü liderlik davranışlarına ve sürdürülebilir kurumsal etkiye dönüştürürüz.
PM ACADEMY
PM ACADEMY
KURUMSAL
ETKİ ALANLARIMIZ
Liderlerin bireysel gelişimini, ekiplerin çalışma biçimini ve kurumların stratejik kapasitesini birlikte güçlendiren gelişim alanları tasarlıyoruz.
ÖZ LİDERLİK &
LİDERLİK ZİHNİYETİ
Liderlerin kendini tanımasını, liderlik yaklaşımını güçlendirmesini ve daha yüksek etki yaratan davranışlar geliştirmesini destekliyoruz.
Yönetici Koçluğu
Liderlik Gelişimi
Mentorluk
LİDERLİK GELİŞİR. ORGANİZASYON DÖNÜŞÜR. SONUÇLAR GÜÇLENİR.
İNSAN &
ORGANİZASYONEL ETKİ
Ekiplerin birlikte çalışma biçimini, organizasyonel davranışı ve iş birliği kapasitesini güçlendirerek sürdürülebilir performansın altyapısını oluşturuyoruz.
Takım Koçluğu
Organizasyonel Gelişim
İş Gücü Verimliliği
BİREYSEL GELİŞİMDEN KURUMSAL ETKİYE UZANAN BÜTÜNSEL BİR YAKLAŞIM.
STRATEJİ &
TİCARİ LİDERLİK
Stratejik düşünme, karar kalitesi ve ticari bakış açısını liderlik gelişimiyle birleştirerek kurumların geleceğe daha güçlü hazırlanmasına katkı sağlıyoruz.
Stratejik Düşünme
Karar Kalitesi
Ticari Liderlik
GELECEK
YETKİNLİKLERİ
Yeni çalışma biçimleri, yapay zekâ, teknoloji ve öğrenme çevikliği ekseninde liderlerin ve ekiplerin geleceğin iş dünyasına hazırlanmasını destekliyoruz.
Yapay Zekâ & Teknoloji
Adaptasyon & Çeviklik
Geleceğin Liderlik Yetkinlikleri
DAHA GÜÇLÜ LİDERLER.
DAHA GÜÇLÜ KURUMLAR.
PM ACADEMY
NEDEN PM ACADEMY?
Kalıcı dönüşüm, sadece bilgi aktarımıyla değil; insanların iş başında nasıl düşündüğü, karar aldığı ve davranışlarını nasıl sürdürdüğüyle mümkündür. PM Academy, liderlik gelişimini gerçek işin içine yerleştirir ve bu gelişimi kurumsal etkiye dönüştürür.
GERÇEK İHTİYAÇ
Programlar, kurumun öncelikleri ve liderlerin gerçek iş ihtiyaçları üzerinden tasarlanır.
ÖLÇÜLEBİLİR SONUÇ
Gelişim, davranış ve performans üzerindeki somut etkisi takip edilir ve kurumun iş sonuçlarına bağlanır.
KALICI ETKİ
Öğrenme, günlük işin bir parçası hâline getirilir; sürdürülebilir gelişim desteklenir.
01
FARKINDALIK
Liderin kendi etkisini, kör noktalarını ve potansiyelini keşfettiği ilk aşama.
02
UYGULAMA
Öğrenilenlerin gerçek iş başında, somut projelerle deneyimlendiği süreci kapsar.
03
KOÇLUK
Gelişimin sürdürülebilir hale gelmesi için bireysel ve takımsal rehberlik.
SİSTEMİ YAŞATACAK LİDERLERİ GELİŞTİRİRİZ.
PM Academy; liderlik gelişimini gerçek iş, uygulama ve davranış değişimiyle birleştirir. Öz liderlikten iletişime, ticari liderlikten veri ve finansal bakışa, aile şirketlerinden dönüşüme uzanan gelişim alanlarıyla liderlerin ve kurumların yönetim kapasitesini güçlendirmeyi amaçlar.
BİLGİDEN ÖNCE FARKINDALIK, SERTİFİKADAN ÖNCE UYGULAMA, YARGIDAN ÖNCE KOÇLUK GELİR.
PM ACADEMY
PM ACADEMY
GELİŞİMİ SONUÇLARA
DÖNÜŞTÜREN PROGRAMLAR
Kurumların, liderlerin ve ekiplerin gerçek ihtiyaçlarından hareketle; gelişimi iş sonuçlarına taşıyan, kuruma özel gelişim programları tasarlıyoruz.
01
İŞ PROBLEMİ
Kurumun hedeflerini, mevcut durumunu ve gelişim ihtiyacını netleştiriyoruz.
02
HEDEF GRUP
Programı doğru rol, seviye ve gelişim ihtiyacına göre konumlandırıyoruz.
03
BEKLENEN DAVRANIŞ
İş başında hangi davranışın farklılaşmasını istediğimizi tanımlıyoruz.
04
UYGULAMA
Gerçek vakalar, kararlar ve uygulama görevleriyle gelişimi işe taşıyoruz.
05
KANIT
Davranış değişimini ve gelişimi gözlem, geri bildirim ve ölçülebilir göstergelerle görünür kılıyoruz.
06
RİTİM
Hazırlık, uygulama, koçluk ve takip döngüsünü kurarak gelişimi sürdürüyoruz.
Gerçek vaka, Uygulama, Geri Bildirim,
Davranış değişimi ve İş sonucu
PM ACADEMY
LİDERLİK GELİŞİMİNİ
GERÇEK İŞE TAŞIYIN.
Kurumunuzun ve liderlerinizin gerçek ihtiyaçlarını birlikte değerlendirelim. İhtiyaca göre tasarlanan, gerçek iş üzerinde uygulanan ve gelişimi görünür kılan bir Academy yolculuğu oluşturalım.
DAHA GÜÇLÜ LİDERLER.
DAHA GÜÇLÜ EKİPLER.
DAHA SÜRDÜRÜLEBİLİR KURUMLAR.