HER KURUMUN GERÇEĞİ FARKLIDIR.
ÇÖZÜMÜ DE ÖYLE OLMALIDIR.
PM Tailor Made Consulting; strateji, organizasyon ve uygulamayı kurumun kendi gerçekliği üzerinden ele alır. Doğru problemi teşhis eder, uygulanabilir çözümler tasarlar ve dönüşümün kurum içinde kalıcı hale gelmesine eşlik eder.
DAHA İYİ YÖNETİLEN ŞİRKETLER,
DAHA GÜÇLÜ YARINLAR.
05
ÖĞRENİR VE GELİŞTİRİRİZ
04
UYGULAMAYI DESTEKLERİZ
03
YÖNETİM SİSTEMİNİ TASARLARIZ
02
DOĞRU PROBLEMİ BULURUZ
01
GERÇEĞİ ANALİZLERİZ
Mevcut gerçeği temel alarak sürdürülebilir gelişim için omuz omuza çalışıyor ve değer katıyoruz.
Kurumunuzun işleyişini kavrayarak kritik engelleri belirliyor, çalışanlarınızla omuz omuza vererek size en uyumlu ve kalıcı yönetim altyapısını sisteminize entegre ediyoruz.
Kurumun mevcut yapısını, vizyonunu ve örtülü işleyişini bir bütün halinde analiz ederiz.
Sadece belirtilerle yetinmez, asıl sorunu kaynağında tespit ederek doğru odağı belirleriz.
Vizyonu, yapıyı ve yetkinlikleri bir araya getirerek bütünsel bir yönetim sistemi tasarlarız.
Planlanan hamlelerin sahiplik, ritim ve takip ile hayata geçmesini destekleriz.
Uygulanan modelin kurum içinde yerleşmesini destekler, öğrendiklerimizle sürekli geliştiririz.
KURUMA ÖZEL • SİSTEM BÜTÜNÜ • UYGULAMA ODAKLI • KALICI DÖNÜŞÜM
TEK BİR YÖNETİM MİMARİSİ.
DÖRT TAMAMLAYICI ALAN
Bir aile şirketinin gelecek nesle hazırlanmasından, hızla büyüyen bir şirketin yönetim sistemini yeniden kurmasına; FMCG ve tüketici ürünlerinden üretim, operasyon, perakende ve çok noktalı yapılara kadar farklı iş modellerinin farklı gerçekleri olduğunu biliyoruz.
Yönetim kurullarının karar sistemlerinden CEO ve üst yönetim ekiplerinin gündemine, stratejinin icraya dönüşmesinden organizasyon ve rol tasarımına; liderlerin yetiştirilmesinden ekiplerin gelişimine, kurumsal hafızanın güçlendirilmesinden yapay zekâ ile bilgi ve karar sistemlerinin geliştirilmesine kadar kurumun ihtiyaç duyduğu yerde birlikte çalışırız.
Çünkü bizim için hazır bir çözüm yoktur. Önce kurumun gerçeğini anlar, sonra doğru alanları bir araya getirir ve
kuruma özel yönetim sistemini birlikte kurarız.
GERÇEK BİR İHTİYAÇ
Şirket büyüdükçe,
yönetim sisteminin de
büyümesi gerekir.
01
KARARLAR KİŞİLERE BAĞLI KALIR
Karar yetkileri ve sorumluluklar netleşmediğinde şirket, belirli kişilerin varlığına bağımlı hale gelir.
02
STRATEJİ İCRAYA DÖNÜŞMEZ
Doğru hedefler belirlense bile öncelikler, sahipler ve takip ritmi net değilse uygulama aksar.
03
ROLLER VE SORUMLULUKLAR BULANIKLAŞIR
Büyümeyle birlikte görev alanları kesişir; kararın kimde olduğu ve kimin hesap verdiği belirsizleşebilir.
04
KURUMSAL BİLGİ KİŞİLERDE KALIR
Kararlar, deneyimler ve kritik bilgiler sistematikleşmediğinde kurumun hafızası kişilere bağımlı kalır.
BÜTÜNÜ GÖRMEK
Şirketi tek bir yerden
okumayız.
Yönetim kurulundan sahaya, liderlikten veri ve sistemlere kadar farklı perspektifleri aynı masada buluşturur; kurumun bütününü görerek doğru kararların, doğru uygulamaların ve kalıcı gelişimin önünü açarız.
01 YÖNETİM MASASI
02 SAHA
03 LİDER
04 VERİ / SİSTEM
Yönü belirler, önceliği netleştirir.
Kararları gerçeklikle sınar, uygulamayı görünür kılar.
Kararı davranışa, davranışı sonuca dönüştürür.
Bilgiyi karara, kararı öğrenmeye bağlar.
PM JOURNAL
Yönetim, dönüşüm ve liderlik üzerine PM bakışı.
Kurumsal dönüşüm ve yönetim vizyonuna dair derinlemesine analizler sunduğumuz PM Journal'da, liderlik yolculuğunuzu somut verilerle güçlendiriyoruz. Hızlı büyüme dönemlerinde yönetim mimarinizi nasıl dayanıklı hale getirebileceğinizi incelerken, kurumsal hafızayı yapay zekâ destekli sistemlerle korumanın yollarını keşfediyoruz. Karar kalitesini artıran ve riskleri öngören yeni nesil liderlik yaklaşımlarımızla, şirketinizi geleceğin karmaşık iş dünyasına hazırlamanıza rehberlik ediyoruz. Stratejik hedeflerinizin icra ile buluşması ve operasyonel verimliliğin artırılması için geliştirdiğimiz özgün modellere buradan ulaşabilirsiniz. Kurumsal başarınızı şansa bırakmayan, en güncel yönetim trendlerini ve sektörel çözümlerimizi birlikte incelemek için PM Journal makalelerimize göz atın.
Deneyim, perspektif
ve gerçek işin içinden gelen
bir yaklaşım.
Şirketlerin yönetim, strateji ve liderlik yolculuklarında; uluslararası kurumsal deneyim, farklı fonksiyonlarda edinilmiş saha bilgisi ve bağımsız Yönetim Kurulu bakış açımızla yanlarındayız.
37+
YILLIK
PROFESYONEL
YOLCULUK
30+
YILLIK
ULUSLARARASI
KURUMSAL DENEYİM
FARKLI FONKSİYONLARDA
ÇALIŞMA DENEYİMİ
2018
’DEN İTİBAREN
KOÇLUK
2019
’DAN İTİBAREN
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
VE BAĞIMSIZ YK ÜYELİĞİ
Birlikte hiçbir zaman
kaybetmeyiz.
Ya kazanırız ya da
birlikte öğreniriz.
— HAKAN MİNİÇ
NEYE İNANIYORUZ?
Her organizasyonun kendi gerçeği olduğuna inanıyoruz.
Şablondan önce bağlamı, öneriden önce teşhisi koyuyoruz.
PM şirketlere hazır çözümler satmak için kurulmadı. Amacımız; organizasyonların kendi gerçeğini daha erken görebilmesini, daha doğru karar alabilmesini ve aldığı kararı kalıcı davranışa dönüştürebilmesini sağlamaktır.
01
04
ŞABLONDAN ÖNCE BAĞLAM
“Her şirketin tarihi, insanı, iş modeli ve hazır oluşu farklıdır.”
LİDERLİK GELİ ŞEBİLİR
“Bilgiden önce farkındalık, sertifikadan önce uygulama, yargıdan önce koçluk diyoruz.”
02
05
ÖNERİDEN ÖNCE TEŞHİS
“Önce dinler, gözlemler, veri ister ve kök nedeni görünür kılarız.”
ÖNEMLİ OLANI GÖRÜNÜR VE YÖNETİLEBİLİR KILARIZ
“Ölçülebilen her şeyin önemli olmadığını; önemli olanın ise görünür ve yönetilebilir hâle gelmesi gerektiğini biliyoruz.”
03
06
SİSTEMLER İNSANLARI GÜÇLENDİRMELİ
“İyi insanları zayıf süreçlerde tüketmek yerine, yeteneklerini büyüten karar ve çalışma düzenleri kurarız.”
DEĞİŞİM SAHİPLENİLDİĞİNDE KALICIDIR
“Değişimin insanlar tarafından sahiplenildiğinde kalıcı olduğuna inanıyoruz.”
Biz şirketlerin yerine karar vermeyiz.
Doğru kararların doğru seviyede, doğru bilgiyle ve zamanında alınacağı sistemi birlikte kurarız.
ERİŞİM VE ÇALIŞMA ALANI
Projelerinizin merkezinde,
işin tam kalbindeyiz.
Küresel bakış açımızı yerel saha bilgisiyle harmanlıyor, operasyonel zorlukları aşmanız için size özel geliştirilmiş yönetim modellerini sisteme katıyoruz.